Wählen Sie ein Modul, das zu Ihrer Situation passt.
Zu den Logistikthemengebieten haben Sie stets die Wahl zwischen dem Basis-, Standard- oder Premium-Modul für Ihre Projektanforderung.
Basis
- Erstberatungsgespräch
- Aufnahme der Ist-Situation
- Diskussion der Optionen
- Kurzbericht und Experten-Einschätzung
Standard
- Analyse Ist-Situation
- Schwachstellenanalyse
- Potenzialanlyse
- Handlungsempfehlung
- Bericht
Premium
- Analyse Ist-Situation
- Potenzialanlyse
- Handlungsempfehlung
- Individuelles Projektangebot
- detailliertem Vorgehens-Modell
- ROI Betrachtung
- Risikoabschätzung
- Bericht
Standardisiertes Vorgehen für eine harmonisierte und synchrone Logistik und Supply Chain
Für jede Projektsituation haben wir ein standardisiertes Angebot als entsprechende Module für Sie. Diese Module beinhalten standardisiertes Verfahren mit geringem Invest und hohem Nutzen für Sie. Hier einige Beispiele:
Wie kann ich die Lagerkosten schrittweise senken?
Lassen Sie uns gemeinsam die Kosten für Lagerfläche, Materialien, Personal Ihre Fördermittel und den Wert der gelagerten Waren überprüfen und gegen unsere umfassenden Benchmarks prüfen. Gemeinsam entwickeln wir Strategien, wie Sie die Fixkosten un variablen Kosten mit Hilfe von Digitalisierung und mit Prozessverbesserungen senken können. Setzen Sie die neue Benchmark für die Kennzahl des Lagerkostensatzes in Ihrer Branche.
Transportlogistik: Wie senke ich meine Frachtkosten?
Frachtkosten machen einen erheblichen Anteil der Unternehmensausgaben aus und bieten dabei ein hohes Potenzial an nachhaltigen Einsparungen. Für Einkauf und Vertrieb spielen sie immer noch eine untergeordnete Rolle und werden nicht immer verursachergerecht verteilt. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Transportkosten transparent zu machen, zu senken. Wir evaluieren und setzen gemeinsam mit Ihnen neue Standortkonzepte wie Hub and Spoke für nachhaltige, effiziente Versorgungskonzepte und Fuhrparkoutsourcing um. Dabei harmonisieren wir gemeinsam Ihre Einkaufs- , Vertriebs- und Supply Chain Strategie.
Wie harmonisieren wir Vertrieb, Dispo, Lager und Produktion?
Die Harmonisierung, die Integration und die Verzahnung der verschiedenen Unternehmensbereiche ist der Schlüssel zum Erfolg. Hier starten wir gemeinsam mit der Evaluation der Prozessintegration und dem Fluss von Informationen zwischen den Bereichen. Die Integration und die Minimierung von Medienbrüchen ist die fundamentale Basis für die Digitalisierung ihres Unternehmens und somit für die Automatisierung Ihrer Geschäftsprozesses.
Wie hoch ist die Auslastung meines Fuhrparks?
Der erste Schritt zur Optimierung ist die Transparenz über die tatsächliche Auslastung und Auslegung Ihres Fuhrparks. Dabei evaluieren wir mir Ihnen diverse Optionen und Abstufungen des Outsourcings. Dabei prüfen wir mit Ihnen wie hoch der Grad der Digitalisierung in Ihrem Transportmanagement ist. Können wir Optimierungen durch den Einsatz eines modernen Transportmanagement-Systems erzielen. Welche Kostenvorteile ergeben sich durch den Einsatz und die Integration von Telematik? Wie gut ist die Integration der digitalen und physischen Prozesse zwischen Lager, Transport und Disposition. Wir begleiten Sie gerne kompetent von der Ausschreibung, über die Verhandlung bis hin zur Implementierung und Betrieb der Software. In unseren Projekten nutzen wir unsere bewährten und standardisierten Best Practices aus den Branchen Baustoffe, Getränke, Handel und Lebensmittel.
Wie teuer ist mein Kunde in der Logistik?
Kunden-Ergebnis-Rechnung als Weiterentwicklung der klassischen Prozesskostenrechnung in der Logistik für Transport und Intralogistik bringt die Wahrheit über die ganzheitliche Profitabilität Ihrer Kunden ans Tageslicht. Mit standartisierten BigData Auswertungen Ihrer Sendungs- und Vertriebsdaten helfen wir Ihnen Ihre Profitabilität mindestens um 20% zu steigern. Für die Branchen Baustoffhandel, Getränke und Lebensmittel halten wir die umfangreichsten Benchmark-Datenbanken in Europa und können Ihnen helfen Ihre Performance im Marktvergleich zu messen.
Brauche ich ein Lagerverwaltungssystem?
Ein Lagerverwaltungssystem unterstützt Sie bei der effizienten Abwicklung Ihrer Kommissionierung, Produktionsversorgung, Value Added Services und Automation der Intralogistik allgemein. Dabei haben sie stets eine platzgenaue Visibilität Ihrer Bestände. Bei der Prozessaufnahme, Ausschreibung, Einführung und dem Bertrieb Ihrer Lager-Verwaltungs-Software unterstützen wir Sie mit unseren Spezialisten und zertifizierten Logistik-Software-Gutachtern. Dabei haben wir stets Ihren Nutzen im Blick und prüfen kritisch, ob etwaige Einsparungen durch den Einsatz der Lager-Verwaltungs-Software tatsächlich eintreten können oder sich auch Möglichkeiten zur Prozesskostensenkung durch Prozessoptimierung anbieten.
Welches Modul passt zu Ihrer momentanen Projektsituation?
"Die Optimierung der Logistikprozesse muss in kleinen Schritten erfolgen. So erzielen wir schnell messbare Erfolge und regieren flexibel auf neue Herausforderungen innerhalb des Projektes."
– Andreas Holtschulte