Lagerlogistik
Jetzt gleich Ihre Digitalisierung im Lager beginnen
Die Möglichkeiten der Digitalisierung in der Lagerlogistik erstrecken sich von der Prozessintegration, Kommunikation unterschiedlicher Lagerlösungen, Vermeidung von Medienbrüchen, Einsatz von moderner Technologie, Automatisierung von physischen und betreibswirtschaftlichen Prozessen und die Implementierung von Transparenz stiftinder Lösungen.
Usecase
Die Auswahl des richtigen Usecases ist entscheidend für den Erfolg und die Akzeptanz der Maßnahmen in der Belegschaft und bei den Projektsponsoren. Es empfielt sich mit kleinen Schnellboten (Minimal Viable Products) zu starten, damit der Projekterfolg kurzfristig erkennbar ist und langfristig wirkt. Wir helfen Ihnen Ihre Usecases auszuwählen und den Erfolg gemäß den entsprechenden Benchmarks Ihrer Branche abzugleichen.
Identifikation
Die Identifikation der Bestände und Lagereinheiten und Ressourcen im Lager ist fundamental für die Transparenz und Steuerung der Bestände und Prozesse in der Intralogistik.
Evaluation
Die Kosten und der ROI sind entscheidende Elemente bei der Entscheidung über die Maßnahmen.
Methode
Ab klassisch oder mit agilen Projektmethoden wie Scrum und Kanban – wir stellen uns auf Sie und Ihre Anforderungen ein.
Ihr Nutzen der Digitalisierung
Wir setzen gemeinsam mit Ihnen Anwendungsfälle um, die Ihnen und Ihrem Geschäft nachhaltig nutzen und erhöhen damit den Wert Ihres Unternehmens – für Ihre Kunden, Ihre Investoren und Ihre Mitarbeiter.
Volle Kostenkontrolle
Sie wissen zu jeder Zeit, wie sich Ihr Budget und der Return on Invest Ihrer Maßnahme aussieht. Wir erzielen in der Regel bereits zur Mitte der Projektlaufzeit 70 bis 80 Prozent der Ergebnisse. Sie entscheiden, wie Sie gemäß Pareto-Prinzip den maximalen Nutzen aus Ihrem Invest ziehen und wir helfen Ihnen dabei, dies zu managen.
Standort-Übergreifende Kennzahlen-Systeme
Sie wollen über Ihre Standorte hinweg die Lagerproduktivität vergleichen und Maßnahmen standortübergreifend ausrollen? Darüber hinaus wollen Sie sich mit Marktbegleitern in Ihrer Branche verkleichen? Wir haben die passenden Kennzahlensysteme und die entsprechenden Benchmarks Ihrer Branche für Sie und helfen Ihnen, diese zu implementieren.
Prozesskosten im Griff
Die Lagerprozesskosten-Rechnung ist ein probates Mittel, Ihre Effizienz im Lager zu beschreiben und Potenziale zu erkennen. Sie überprüfen mit dieser Methode, welche lagerinternen Kosten welcher Kunde bei Ihnen verursacht. Meistens können wir dies bereits durch den Abzug der Bewegungsdaten aus Ihrem ERP oder Lagerverwaltungssystem prüfen und gegen die entsprechenden Benchmarks Ihrer Branche abgleichen.
Lager-Optimierung
Wir unterstützen Sie, zu erkennen, ob die Mitarbeiter im Lager übermäßig viel Wegstrecken beim Kommissionieren und Einlagern machen und Ihre Bestände gemäß Zugriffshäufigkeit optimal gelagert sind. Sind die Plätze optimal ausgenutzt? Nutzen Sie eine chaotische Lagerungssteuerung?
Digitale Plattform für Ihr Lager
Das Lagerverwaltungssystem bildet die Basis für die Digitalisierung der Lagerprozesse und Bestände. Wir helfen Ihnen, die technischen Möglichkeiten und Optimierungspotenziale aus Ihrem bestehenden Lagerverwaltungssystem oder ERP-System zu heben. Natürlich helfen wir Ihnen auch, eine neue, für Sie passende Lösung zu finden und diese mit Ihnen zu installieren.
Fördertechnik
Welche Fördermittel passen zu Ihren Lagerungsanforderungen? Welche Auslastung haben die Fördermittel? Welche Kosten verursachen Ihre Fördermittel? Wir unterstützen Sie mit unserer Erfahurung und unseren Benchmarks in Ihrer spezifischen Branche.