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Die Interaktionen der unterschiedlichen Player in der Getränkebranche sind massiv. Ziel sollte eine zentrale Informationsversorgung über die gesamte Versorgungskette hinweg sein. Vom Point-of-sale über GFGH, LEH, Großhandel, Logistik-Dienstleister, Getränkeindustrie bis hin zur Rohstoffindustrie. Die Harmonisierung und die Synchronisation von physischen Warenfluss, digitalem Informationsfluss und fiskalischem Wertefluss sind die Königsdisziplinen in Logistik und Supply Chain.

Wer alle drei Ströme im Griff hat, wird mit seinem Geschäftsmodell die nächsten Jahre sicher sein. Wer nicht, könnte Probleme bekommen. Mehr Informationen, wie Sie sich für die digitale Zukunft rüsten bekommen Sie hier.